En France, la fièvre des arrêts de travail ne se calme pas, elle grimpe même en flèche ces dernières années. Les entreprises cherchent des parades concrètes pour faire face à cette vague d’absentéisme qui déstabilise leur quotidien. Un acteur s’est imposé sur ce terrain : le contrôle médical. Et il ne s’agit plus d’un simple gadget administratif, mais d’un véritable outil de gestion interne, pensé pour ramener un peu de clarté dans la jungle des absences.
Une multiplication des arrêts qui pèse lourd
Le paysage du travail en France change à vue d’œil. Les arrêts maladie s’enchaînent : accident, maladie professionnelle, et un Covid-19 qui continue de montrer ses effets sur l’absentéisme. Résultat, les plannings se délitent, la productivité décroche et la pression grimpe pour ceux qui restent à bord. Grâce à Mediverif, les entreprises disposent enfin d’un moyen fiable d’y voir plus clair sur la réalité des absences pour raison de santé. Ce n’est pas qu’une question d’équilibre interne : derrière chaque arrêt, il y a la nécessité de réorganiser, de remplacer, de réaffecter des tâches, avec à la clé une note bien salée.
Contrôler sans s’enliser dans la paperasse
Faut-il subir sans rien dire ? On peut désormais agir, sans pour autant investir son temps dans des démarches interminables. Les contrôles médicaux externalisés permettent à l’entreprise d’obtenir une réponse fiable sans complexité. En 48 heures, près de 90 % des contrôles sont menés à terme et apportent un avis tranché. Dans plus d’un cas sur deux, le médecin valide la réalité de l’arrêt. Ce chiffre dit tout : oui, des arrêts sont justifiés mais certains autres passent un peu trop facilement et régulièrement, laissant planer un doute sur leur authenticité.
Absences contestables : savoir comment réagir
Quand le soupçon s’installe, il reste une carte en main : demander un contrôle, faire la lumière, décider rapidement. La démarche est transparente, chaque étape documentée jusqu’au rapport détaillé transmis à l’employeur. Selon le constat, il sera possible de suspendre le versement du complément de salaire voire d’engager une discussion, sans avancer à l’aveugle. Depuis la crise sanitaire et le retour massif des arrêts, ce réflexe gagne du terrain et s’impose comme une routine dans la gestion collective.
L’absentéisme, naguère discret, est désormais un test d’endurance pour les entreprises. Refuser de s’habituer, c’est garder la main sur sa dynamique d’équipe ; accepter de remettre chaque absence à l’épreuve du réel, c’est tenir bon quand la tempête frappe. La maîtrise des arrêts n’a jamais autant pesé dans la robustesse des organisations.
